2022年09月30日下午，惠中獸藥生產基地秋風徐徐、彩旗飄揚、松柏翠綠。在嘹亮的紅歌聲中，年度運動會拉開帷幕。

副總經理栗子豐在會上發表講話，全面總結備產、驗收、文號報批等重點工作，系統呈現其中全體員工艱辛的付出、相互的支持、互相的包容，重點表揚了備產、驗收期間表現特別突出、成績特別優異的員工，并號召大家向他們學習。

栗總講話提到：“自2021年3月31日新區建設奠基以來，惠中獸藥不斷統一大家的思想、行動上主動出擊、工作中勇立潮頭，困難面前另辟蹊徑。在一年內完成了圖紙設計審定、設備選型招標、現場安裝調試、試產驗收。因為我們清楚地看到行業變革正在來臨或已經開始，所以我們的思想、行動、所扮演的角色都要改變。緊盯“新/改建、備產、驗收”年度主要任務，通過全體員的艱苦奮斗、砥礪前行，圓滿完成了年初制定的重大節點任務，再次創造了輝煌的生產業績。”

在年初的全員動員會上，栗總提出，“想，要凌云壯志；干，要腳踏實地”，在一線平凡崗位上堅持堅守，看似信手拈來的從容，均是厚積薄發的積累。

二月份全員動員會使大家深知，只有融入集體全局的事業、緊跟組織統一的安排，才能感受榮譽感的偉大。一直以來，“榮譽感”從來都與“集體”密切相關，不講集體，也就無所謂“榮譽感”?；葜蝎F藥為什么讓“實在人”“老實人”有榮譽感？因為這個集體有光榮的歷史，有強大的凝聚力，鼓勵大家能成為其中一員，而感到驕傲。

栗總在三月份動員會曾講到：怎樣才算真正的融入集體？不是“躺平”沾光、大樹底下好乘涼，做過客、當看客，而是躬身入局，“把自己變成解決問題的關鍵變量”，“到誰手上，誰就是關鍵”，主動做事，敢當先鋒，這才是企業主人翁，才能有集體榮譽感，才能在近些年來成就惠中獸藥一個又一個感人、創歷史的事件。

在上半年，惠中獸藥生產基地員工放棄了春天繁花似錦的美景，舍棄了節假日萬家燈火的團圓，耐住了寂寞、守住了孤獨，與星光相伴，和日月為伍，自覺平衡了家庭、工作、社會之間關系，平凡人也取得讓人尊敬的成績。

在文號報批及新區投產方面，栗總提到：“臨近4季度，文號正陸續下達，意味著我們將進入一個全新的狀態，新廠區、新裝備、新標準，硬件升級一定程度上提高我們的效率，但對我們自身素養及質量要求也進入一個新階段。所以我們要整定行裝再出發，高標準、嚴要求迎接未來的各種挑戰。”

對于工作作風要求方面，栗總提到：“公司要發展、社會要進步、員工要幸福，務必價值第一、實干為先、勇于擔責、敢抓善為、專業高效、結果導向，組織要營造科學合理、具有市場競爭力的內部軟環境，充分發揮全體員工的工作主動性、能動性，實現自我驅動。實際行動中，不僅要通“天線”還要接“地氣”；少一些“嬌驕”二氣，多一些腳踏實地；少一些官僚習氣、多一些高效管理。不斷提升組織的凝聚力及人性化黏性，回應員工的樸實無華。讓優秀員工自聚形成狼性的團隊，鑄就高效能、高產出業績，更好認同、秉承、發揚惠中獸藥這種集團公司的“井岡山”精神、創業精神、擦亮“惠中”金字招牌，使這片風水寶地更加富有靈氣、富有智慧、富有青春朝氣，演繹好惠中獸藥大家庭的表里河山，榮光萬丈。”

此次運動會召開，極大激發了廣大員工的干事激情，猶如前進號角，全力沖刺四季度甚至未來的各項事務。